我国统计局1月底发布的数据显示，2015年规划以上工业公司利润总额比上年降低2.3%，这也是多年来的初次降低;粗钢产值20年以来初次呈现负 增加，同比降低2%;水泥产值、原煤产值均同比降低3.5%;连跌4年的工程机械职业更是迎来“冷寒冬”，产值同比降低34.9%。这组数据反映出我国 工业面对无穷转型期的供需关系改变。

　　而这种改变也涉及到上下流周边工业，据统计局发布的数据，2015年1**11月，国内光滑油生产值累计为 532.8万吨，比上年同期降低了3.2%。光滑油**专家我国石化长城光滑油营销总监徐建认为，2015年我国光滑油**需要量比生产值降幅更大，全年 需要量约为510万吨(不含白油和橡胶填充油)，同比2014年降幅超越10个百分点。与此一起，我国光滑油信息网从几个国际品牌光滑油厂商处也得到印 证，简直一切**闻名的品牌在2015年的销量都呈现下滑态势。

　　近来，我国石化经济技能研究院对我国光滑油**的新研究报告指出，因为我国经济结构的调 整晋级，将来5年我国光滑油**需要量在经过10多年的稳步增加后将进入下行区间。这些信息标明，我国光滑油**已进入负增加时代。

　　

　　宿命：光滑油**需要向下

　　跟着我国经济多年来的高速展开，光滑油**规划不断扩大。特别是2002年以来，跟从我国基建投资、重化工、钢铁建材等职业的微弱扩大，润 滑油需要量于2012年达到峰值。从2013年起延续到2015年，我国的经济进入展开的新常态，宏观经济增速的降低，与光滑油工业有关度高的**工业大 幅度萎缩，工业结合筛选落后产能，**商品遍及带来的换油期延伸，对我国光滑油**的规划发生深入的影响。作为我国经济晴雨表的光滑油工业，其花费也从连 续疾速增加过度到“低增加渠道”。**已进入调整降低的拐点，业界专家估量到“十三五”末有望完成低点企稳。

　　现在，煤炭、钢铁、水泥等重化工职业吞并重组进程加速，筛选高耗能落后产能，光滑油需要降低。宏观经济和工业调整将倒逼公司筛选用油层次 低、耗量大、运用时间短、跑漏严重的落后设备，使得光滑油的运用回归到合理区间。跟着用油单位的运营功率和设备管理水平的进步，经过施行合理的光滑处理方 案，将进一步进步油品运用功率，延伸设备修理周期，减少油品换用次数，然后降低光滑需要。

　　别的，这些年跟着立异才能的增强，光滑油职业的精细化程度越来越高，产质量量不断提高，**油的疾速遍及将大大延伸油品的运用寿命。一个可 以预见的趋势是，由我国经济疾速展开给光滑油职业带来的增加盈利现已疾速削弱乃**不见，将来几年将继续迎来**需要的萎缩。对于光滑油职业来讲，也许是行 业展开不行避免的一个宿命，在需要动力削弱、**竞赛加重的形势下，我国光滑油职业和我国光滑油品牌又将走向何方呢?

　　趋势：职业竞赛品牌向上

　　国内光滑油**需要量的降低，让我国光滑油**上的各个品牌都尝到了职业冷暖的味道。据我国光滑油信息网调查，当时不少规划光滑油公司积极 向上竞赛，进一步扩大**占有率，而中小型公司则饱尝展开之苦，为生计苦苦挣扎，两边倒的态势无疑折射出我国光滑油职业正进入了新一轮的从头洗牌期间。大 浪淘沙往后，小公司被蚕食筛选，大公司则进一步占有职业的制高点和干流方位，致使全部职业的品牌集中度会越来越高。

　　跟着光滑油**的品牌集中化，为我国光滑油的抢先品牌带来新的展开机会。现在，因为光滑油技能的提高，国表里品牌在产质量量和功能上越来越 同质化，再加之经济新常态下光滑油客户变得越来越理性，在我国光滑油**上，以长城、昆仑为代表的我国品牌与国外品牌的边界正在被打破，在高端配备制作业 范畴，长城光滑油等我国本乡品牌现已逐步构成与国际品牌平等竞赛的格式。

　　从**竞赛的趋势来看，低水平的价格竞赛已向高水平的价值竞赛改变，差异化的展开也变成了光滑油品牌竞赛的干流，不再是单纯比价格，而是比 综合性的质量和技能效劳，技能差异化、商品差异化、效劳差异化变成各大品牌抢夺客户的法宝，纷繁发力附加值更高的范畴。2015年，长城光滑油提出了做高 端配备制作业的支持者和参与者的任务，展开与航空、航天、高速铁路、远洋运输等高端技能应用范畴的协作，推动科技**前移，与国表里配备制作的龙头公司联 合开发光滑商品，加速商品晋级换代，不断完善“油、脂、液”商品系统，满意了高端配备制作业的光滑需要。凭借技能和效劳优势，长城光滑油在船用油范畴完成 打破，现在现已为30余条VLCC(30万吨以上级超级油轮)供给光滑效劳，效劳我国VLCC船舶数的二分之一，而在几年前，该范畴还一向被国外品牌所占 据。

　　转型：客户为榜**价值

　　从将来几年的趋势看，光滑油**的蛋糕总体上不会变大，但如何争抢到自个的份额，不仅活下去，还要活得非常好，这是一切光滑油品牌不行逃避的 严重课题。职业竞赛的加重，必定倒逼光滑油公司加速转型。纵观时下国内光滑油品牌的转型态势，坚持以客户需要为导向、为客户创造光滑价值是以长城为代表的 我国光滑油公司的共同寻求。基于此，他们自动走到客户身边做研制，为客户供给定制化的光滑油商品和效劳。

　　当时，在越来越剧烈的**竞赛中，客户榜**，价值为先不再是一句口号，推动由制作商向制作效劳商的改变也变成众多光滑油品牌的转型动作。业 内现在具有示范性的案例如长城光滑油与天津石化达到的“设备光滑技能效劳协作”，该协作表现了长城光滑油向制作效劳商转型的期间性打破，以全部光滑效劳为 根底，结合技能、商品、效劳等多方面力量，创始了光滑效劳新模式，一起也提高了光滑效劳的价值。

　　作为效劳国民经济各范畴的光滑油工业，效劳战略是工业展开的方向。跟着这些年“一带一路”、“我国制作2025”等战略的推动实 施，也为我国的光滑油公司海外**展开供给了新的舞台。所以，“走出去、走进去、走上去”也变成了我国光滑油公司在海外**的拓宽途径。东南亚、非洲等海 外**为我国光滑油公司带来了新的展开空间。

　　2015年的我国光滑油职业有风起云伏但也波澜不惊，的经济转型为我国光滑油职业带来了应战，但一起也带来了再一次立异晋级的机会。 2016年，是我国“十三五”的开局之年，经济转型带来的职业压力仍将继续，光滑油职业的洗牌也步入了关键期，将来的**竞赛将引起如何的品牌博弈，让我 们拭目而待。